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JWT ACTION, ESPECIALIZADA EN SHOPPER MARKETING, INICIA OPERACIONES EN MÉXICO



JWT México lanza sus operaciones de mercadotecnia del comprador shopper marketing, de la mano de la casa matriz de esta disciplina con base en Nueva York, Chicago, Los Ángeles y Ohio. Esta nueva división se llamará JWT Action y contará con un equipo experto en transformar consumidores en compradores activos de las marcas de sus clientes.

“JWT Actionbrindará asesoría de comunicación que ayuda a las marcas a entender mejor a su comprador (vs. consumidor) y a encontrar objetivos en común con el retailer-, para lograr no sólo el crecimiento de una marca sino también el crecimiento de la categoría para ese canal en específico”, comentó José Luis Betancourt, presidente de JWT México.

Agregó que los servicios que ofrecerá, que se suman a los que ya presta con gran éxito JWT México, incluyen: shopper marketing (mediante promociones de venta, comunicación directa, diseño de ofertas, cuponeo y promoción digital); inteligencia de negocios (a través de análisis de datos Nielsen, cálculo de riesgo y retorno de inversión); investigación y análisis; equipos con dedicación exclusiva al retailer; rediseño de islas y góndolas; y activación y auditoría en campo.

Esta división contará con el apoyo del director global de Nuevos Negocios, Ron Magliocco y la directora regional para Latinoamérica, Florencia Jabiu-Benne. El equipo local cuenta con la vasta experiencia de Denise Pérez como directora general, Luis Reyes como director creativo, Laura García como gerente de Retail, Zulema Leeg como gerente de Cuentas,Belinda Ceja, como planner senior, Beatriz Loreto, como gerente de inteligencia de negocios, entre otros.

Para dimensionar la importancia de esta disciplina, durante una reunión con clientes y medios de comunicación,Ron Magliocco, presentó la ponencia “Shopper Marketing de Clase Mundial”, en la que indicó que de acuerdo a una encuesta realizada en 2012 por el Instituto de Shopper Marketing en Estados Unidos,83% de las empresas de consumo masivo planean incrementar su inversión en shopper marketing durante los próximos años y que55% de estas empresas indicaron que las inversiones excederán a aquellas destinadas a esfuerzos digitales:“Las compañías de manufactura que cuentan con una evolucionada disciplina de Shopper Marketing, reportaron que estos esfuerzos los ayudan a alcanzar las metas por cuenta y a incrementar el total de venta, 50% más rápido que su competencia”.



Por su parte, Florencia Jabiu Benne, presidente y senior Strategic Consultant de JWT Action para Latinoamérica, mencionó que en el mercadoestadounidense –cuna del retail y canal moderno- está más desarrollado el conocimiento del comprador vs. el consumidor; y que, sin embargo,es interesante ver que el 50% del motor del crecimiento del consumo está dado por los compradores hispanos en Estados Unidos, que sólo representan el 16% de la población total. Apuntó que esto puede ser en consecuenciade que los hispanos están más y más involucrados en sus procesos de compra mediante el uso de celulares para checar precios online -más que otros compradores-; porque participan en el uso de cupones de descuento impresos o digitales-tanto o más que los compradores de otras etnias-; y debido a que están pasando más tiempo en las tiendas y llegan a gastar un 8% más que los compradores generales en este mercado.

“Este panorama es relevante para México ya que hacia allá va. Mientras que el canal tradicional (changarros, abarrotes) sigue fuerte, el canal moderno se sofistica cada vez más y así lo hace su comprador. Entender entonces a este comprador es vital para no perder oportunidades de venta, siendo relevante para él, ofreciéndole la mejor propuesta para su tipo de viaje de compras, presupuesto, items en su lista y tiempo disponible”, precisó.

Jabiu concluyó mencionando que las marcas no ganarán con el comprador, sino ganan también con el retailer/canal y que entender cuáles son sus prioridades de negocio, cuánto leakage sufren (monto de operaciones realizadas en sus competidores), cuál es la categoría que necesita más ayuda, etc., es lo que hará que un programa de shopper marketing funcione de maravilla; provocando entonces que los comercios abran sus puertas a los especialistas como socios de negocio y no como vendedores de mercancías únicamente. “Se trata, al final de todo, de un matrimonio de tres: marca, retailer y comprador. Y cuanto más entendamos a las partes, mayores frutos se verán”.



MARIANA HERNÁNDEZ COORDINADORA DE PLANNING PARA LA REGIÓN LATINOAMÉRICA DE DRAFTFCB



MARIANA HERNÁNDEZ, VP de Planning de Draftfcb México, sigue activando iniciativas importantes para su desarrollo, pues acaba de ser nombrada Coordinadora de Planning para la región Latinoamérica de Draftfcb, que cuenta con más de 40 planners en Brasil, Argentina, Venezuela, región andina y Chile, entre otras. También, ahora forma parte del Global Strategic Council de Draftfcb, que discute y propone ideas estratégicamente relevantes para la agencia.

Además, Mariana continúa su labor como presidenta de APG México (hasta hace unos meses compartió el cargo con Juan Isaza), colectivo que sigue consolidándose junto a su dedicado comité de dirección, cerrando un 2012 de crecimiento y una edición muy exitosa del Training Network APG.

Mariana ingresó a Draftfcb México en septiembre de 2007 como VP de Planeación Estratégica y desde entonces ha demostrado una insuperable calidad en producto estratégico, que ha permitido a la operación local ser exitosa ganando nuevos clientes como Diageo, Campbell’s, Peñafiel y Capullo, entre otros, así como el desarrollo de los existentes como Bimbo, Beiersdorf y Banorte, entre otros.

Rafael Pérez-Toribio, director general de Draftfcb México, comentó: “Además de poseer cualidades innatas de liderazgo, una insaciable curiosidad intelectual, un compromiso total con la empresa y una gran proactividad en el desarrollo de proyectos que tienden a mejorar la operación y el negocio, Mariana ha demostrado también ser una gran formadora de talento, tanto dentro de la agencia como fuera de ella”.



WMCCANN ES LA AGENCIA MÁS TRANSFORMADORA DEL MCCANN WORLDGROUP EN 2012



WMCCANN celebra el reconocimiento, con el premio interno promovido por el McCann Worldgroup, como la agencia más transformadora de la red en 2012. Además, la operación ha sido indicada como ejemplo de performance para las 120 oficinas de la red McCann. El Transformation Award reconoce la agencia que obtuvo la transformación más profunda y significativa de la red en el último año, acorde a los siguientes criterios: excelencia creativa, crecimiento de la facturación, desarrollo de talentos, administración de reputación y capacidad de negociar.

WMcCann consolidó la unión de 2 años entre W/ y McCann Erickson y conquistó clientes del porte de Bradesco, O Estado de S. Paulo, Hitachi y Universidad Veiga de Almeida; incrementó más del 30% su facturación y pasó a ser uno de los 4 hubs mundiales de atención a Chevrolet, a través de la creación de la Commonwealth, agencia resultante de la joint-venture de la McCann con la Goodby, Silverstein & Partners. Entre los proyectos creativos de mayor destaque en el período están la creación de la plataforma de comunicación olímpica del Bradesco, acción con 365 anuncios a lo largo del año para el periódico O Estado de S. Paulo, campaña MasterCard Mi Brasil no tiene Precio, casos Coca-Cola Madre de Juez y Sprite Pixel Art. La ceremonia de premiación tendrá lugar el próximo día 30 de enero en Nueva York. Participaron del McCann Worldgroup Awards más de 250 oficinas de todo el grupo



LEO BURNETT, DEVELA EL MISTERIO DEL BRASSIERE



LEO BURNETT MÉXICO, con la dirección creativa de Liliam Córdoba Díaz y con equipos creativos en Argentina, Brasil, Colombia y México, presentaron durante el segundo semestre de 2012 una campaña regional para el jabón en polvo Ace.

Con el objetivo de convertir a Ace en el líder indiscutible en la mente, corazón y cuarto de lavado de sus consumidores en Latinoamérica, Leo Burnett lanzó una megacampaña compuesta por una gran cantidad de comerciales con versiones para cada país de la región en los que se verá. La idea fue hacer una telenovela.

Luego del misterio, finalmente en los próximos comerciales se develará quién es la dueña del brassiere percudido.



NUEVO COMERCIAL DE GALLETAS MARIAS



OLABUENAGA CHEMISTRI y Metro Producciones, realizaron el nuevo comercial de galletas Marías. Partiendo de su estrategia original, el equipo creativo de Olabuenaga desarrollo un concepto que parte de la primicia: De todos los besos que te ha dado mamá, ¿con cuál te quedarías?...Con esta nueva pieza creativa que reafirma el concepto rector: “Palabra de Amor”, Marías Gamesa, una de las marcas más queridas de México y recién ganadora del Gran Effie 2012, lanza su nuevo comercial con el que continuará enalteciendo la noble labor de ser madre, conectando emocionalmente con millones de mamás en nuestro país.

Descubre el nuevo comercial dando clic en la siguiente liga: https://www.yousendit.com/download/UW16RkJYTkFtMEo3czhUQw



EXITOSO 2012 PARA HAVAS WORLDWIDE MÉXICO



HAVAS WORLDWIDE MÉXICO -antes Euro RSCG México- trabajó en 2012 en acciones enfocadas a consolidarla como una agencia multidisciplinaria sin barreras; consecuencia positiva de sus movimientos estratégicos, fueron el crecimiento en número de clientes, personal y premios obtenidos.

Renato de Paula, CEO de Havas Worldwide México, hizo un recuento de los acontecimientos que tuvieron lugar. Indicó que una de sus jugadas clave fue la unión de fuerzas con la agencia de branding interactivo Substance, para potenciar la oferta de servicio de comunicaciones y marketing, teniendo como eje central la integración digital.

Agregó que con este movimiento y la llegada de dos nuevas cabezas -acompañadas de un talentoso equipo interactivo-,Rafael Jiménez, vicepresidente de Estrategia e Integración y Alejandro Salazar, vicepresidente de Servicio a Clientes, se logró apuntalar la visión digital at thecore, con la que se diferenciandel resto de las agencias del país.

En cuanto a generación de nuevo negocio, Havas Worldwide México conquistó la confianza de 11 nuevos clientes en el último año: “Con este resultado crecimos mas de 40% de enero a diciembre y sumamos ya 98 personas. Actualmente la lista de anunciantes que atendemos incluye a Beam, Peugeot, Pepsi, Sam´s Club, Liverpool, Anheuser-Busch (Bud Light,Budweiswer), Axa, Gruma, Prodigy MSN, GBM, Pfizer, LVMH (Guerlain), y BlackRock (IShares)”.

Respecto a HavasLife México, el ejecutivo informó que tuvo una operación totalmente consolidada y fuerte, que cerró creciendo más de 15% sobre el año anterior: “Dos logros muy destacados de esta unidad de atención farmacéutica y de salud es importante resaltar: haberse posicionado como la segunda más galardonada en los premios ASPID y haber sido la única agencia farma en conquistar un EFFIE a la efectividad mercadológica”.

Otros acontecimientos que también mencionó De Paula son el cambio de oficinas, después de 20 años de estar ubicados en Insurgentes Sur, a unas nuevas instalaciones sustentables, diseñadas con espacios abiertos para propiciar la interacción; la creación de nuevas áreas de negocios para Social Media, B.I. (Business Intelligence) y Consumer Engagement; además del cambio de nombre de Euro RSCG Worldwide Network por el de Havas Worldwide, lo que dio lugar a que Euro RSCG México se convirtiera en Havas Worldwide México y Euro RSCG Life México en Havas Life México.

“Hace 15 meses llegué a este país con un nuevo reto que emprender: presidir Euro RSCG México, hoy Havas Worldwide México. Al paso de este tiempo y como feliz consecuencia de la confianza de los clientes, el trabajo de Martín Campo, Rafa, Alex y sus equipos y la visión de consolidar una agencia multidisciplinar sin barreras, todos estos importantes acontecimientos que menciono tuvieron lugar. En 2013 seguiremos trabajando en hacer más eficientes nuestros procesos, en capacitar a nuestra gente, y en la compra e implementación de herramientas innovadoras. También tenemos planes agresivos en la área de adquisiciones para consolidarnos como la mejor agencia multidisciplinaria de México”, concluyó.



HAVAS, ELIMINA SU MARC MPG QUE TENÍA SEDE EN BARCELONA



HAVAS, a partir de la próxima semana desactivará su marca de agencia de medios, MPG –basada en Barcelona-, y consolidará todas sus operaciones de medios bajo una nueva unidad paraguas llamada Havas Media Group.

Esto significa que el Havas Media Group tendrá ahora dos agencias con sede en París: Havas Media y Arena Media. El movimiento consolidará un servidor de recursos de MPG y unidades más pequeñas, incluyendo a la unidad de mobile Mobext, el grupo social Socialyse, el sistema de manejo de datos Artemis y el escritorio de comercio global Affiperf, bajo una declaración simple de ganancias y pérdidas para Havas Media. Havas Sports & Entertainment, Cake, Havas Event y Havas Productions existirán bajo el paraguas del Havas Media Group.

El CEO Alfonso Rodes pasará a desempeñarse como CEO del grupo, y Dominique Delport, CEO de Havas Media France, asumirá el rol de managing director de Havas Media y Havas Media Group, reportando a Rodes. Estará a cargo de la actividad comercial para todos los países y todas las marcas, estrategia, nuevos negocios e integración digital.

“Nosotros no somos la división mayor por tamaño, así que el desafío es impulsar y ganar nuevos territorios y actividades”, dijo Delport. “Lo que hemos hecho hasta ahora en el aspecto digital y de contenidos alimentará a todo el grupo Havas y no sólo a nuestra división”. Explicó que el plan por un “fuerte modelo integrado” está en línea con la visión del CEO de Havas David Jones, que ha venido reorganizando la compañía del holding y haciendo cambios en el talento top. “Esto demuestra que lo que necesitan los clientes es simplicidad, integración e innovación”, dijo Delport. “Es nuestro desafío, y es un largo camino”.

La reestructuración de los medios se asemeja a la de la contraparte creativa, Havas Creative, que recientemente reemplazó a la marca de agencia Euro RSCG por la de Havas Worldwide, creando dos nuevas marcas: Havas Worldwide y Arnold.

El movimiento intenta crear una cadena más propicia a la escala, una red global de medios, mientras los clientes buscan mayor consistencia a través de las plataformas de medios, y las agencias de esa especialidad completan acuerdos globales con compañías digitales como Facebook y Google. Parte de la idea detrás de la reestructuración es crear capacidades especiales en el grupo de medios, tales como su unidad global de data, más central y accesible para las oficinas globales de Havas Media. “Esto nos ayudará a ser más coherentes y consistentes en materia de medios pagos”, dijo Delport.

“Debido a la fragmentación de los medios, las marcas se están convirtiendo en medios, lo que hace que la historia de la marca sea más y más importante”, agregó. “Nuestra principal organización pondrá a lo digital en el centro de estas dos cadenas”.

Parte de la consolidación implica reducciones de staff. Pero Delport no entró en detalles. Hubo al menos una gran partida como consecuencia de estos movimientos: la veterana CEO de MPG María-Luisa Francoli Plaza ha dejado la firma, tras 20 años de labor. El contrato de la señora Francoli Plaza expiró a fines de 2012. Es posible que el proceso que atraviesa la agencia de medios afecte a otros líderes senior.

La reestructuración probablemente acerque más a la parte creativa y los grupos de medios, y no sólo en términos de estrategia. En París, el año pasado, el holding creó un “Havas Village” y planea repetir ese modelo en Nueva York y Shanghai, desplazando a la mayoría de los grupos de la agencia hacia la misma área general. “Queremos agilizar la organización para ser más agresivos en términos de nuevos negocios. Esto produce productividad”, dijo el directivo. Agregó que la eliminación de los cuarteles centrales de Barcelona y la consolidación en París está también “claramente centrada en la cuestión de costo-eficiencia”.

Los ingresos de MPG crecieron un 9,3% año contra año hasta llegar a 593,3 millones de dólares. El negocio en Estados Unidos es mucho más pequeño, por representar sólo 77,3 millones en ingresos durante 2011. Sears es uno de los mayores clientes en ese país, y la firma también tiene en sus listas a Danone, Reckitt Benckiser y LVMH entre los clientes globales de su website.



THE LIFT SE RENUEVA Y APUESTA AL CRECIMIENTO EN MÉXICO



THE LIFT anunció la incorporación de Marco Polo Constandse como socio y presentó WeAreWeAre, una empresa especializada en el área de servicios de producción que tendrá a Laura Urraca como socia y jefa de producción. A su vez, Avelino Rodríguez, fundador y productor ejecutivo, anunció que The Lift concentrará su trabajo en cuatro directores y apostará por crecer en el área de contenidos con su sociedad con las productoras RedRum y Tigre.

Esta independización de unidades estuvo acompañada por la decisión de Rodríguez y su equipo de prescindir de los socios europeos que hasta aquí formaban parte de The Lift, con el objetivo de orientar su mirada hacia el trabajo dentro de México. Según explicó el fundador de la compañía, se redujo de 18 a ocho el número de directores internacionales asociados y se puso el foco en el desarrollo de cuatro directores que residen en México, Santiago Chaumont, Sebastián Schor, Carlos Cuarón y José Antonio Prat.



[NUEVOS PRODUCTOS & NEGOCIOS EN DESARROLLO]



ALSEA INAUGURA SU ONCEAVO P.F. CHANG´S EN MÉXICO



ALSEA comunica la apertura del onceavo P.F. Chang´s en México, teniendo como sede el Centro Comercial Santa Fé. “Con esta apertura buscamos acercarnos a un mayor número de consumidores a través de una experiencia culinaria en la que predominan creaciones de las principales regiones de Asia” explicó Jaime Vásquez; Director de Operaciones de la marca.

Anualmente, la cadena de restaurantes atiende a más de 1.2 millones de clientes en México. “Estamos orgullosos de poder complacer al paladar de los más de 24 mil comensales que recibimos semanalmente en nuestros restaurantes. Con esta apertura continuaremos posicionándonos como expertos en cocina asiática” comentó Jaime Vasquez.



EXPERIENCIAS XCARET INVERTIRÁ EN SU FORTALECIMIENTO



EXPERIENCIAS XCARET, presenta los resultados que arrojó su operación durante 2012 y las expectativas más importantes respecto al 2013:

Al cierre de 2012 la afluencia hacia nuestros parques y tours superó los 2 millones 290 mil visitantes, 13% por arriba del año anterior. Los reportes de crecimiento del destino Cancún-Riviera Maya durante 2012 indican que alcanzó el 12% respecto al 2011.

Las inversiones realizadas en 2012 para el fortalecimiento de nuestra oferta de servicios son las más importantes en la historia de nuestra organización, con un monto de 321 millones de pesos. A su vez, la inversión a ejecutar durante 2013 asciende a 315 millones de pesos.

Este será el último año que se presente Xcaret México Espectacular, la más representativa puesta en escena sobre la historia y el folklore de nuestro país, que ha sido apreciada por más de 11 millones de espectadores durante más de una década. En su lugar se presentará un espectáculo totalmente nuevo, concebido para superar el éxito de su predecesor, hacia finales de 2013.

Como un homenaje al espectáculo “Xcaret Noche Tradicional”, con el que inició la impresionante puesta en escena, habrá un período de presentaciones especiales del 27 de mayo al 8 junio, del 19 de agosto al 22 de octubre y del 20 de noviembre al 20 de diciembre. Mientras tanto “Xcaret México Espectacular” se presentará normalmente, en las fechas en que no tenga lugar la exhibición del Noche Tradicional.

En el mes de mayo de 2013 se pondrá en marcha el nuevo tour Xenotes, que ofrecerá una singular experiencia en la Ruta de los Cenotes de Puerto Morelos, Quintana Roo, con la visita a 4 de ellos en un mismo día. En todos los casos se trata de sitios de ensueño, con características únicas, plenamente respetuosos del entorno, con actividades y servicios con la calidad que caracteriza a Experiencias Xcaret.

Experiencias Xcaret refrenda su compromiso de ser una organización líder en recreación turística sustentable, lo que le obliga a buscar la excelencia en las dimensiones económica, social y medio ambiental.

Así lo acreditan las certificaciones que ha obtenido luego de evaluar su desempeño comercial y financiero, su ambiente laboral, su responsabilidad social, su vinculación con proveedores, así como el adecuado manejo de los recursos naturales. Todo lo anterior le brinda elevados niveles de competitividad frente al dinamismo que presenta el sector turístico en el entorno internacional. 11



THE HENLEY: COMBINA EL ARTE Y LA MÚSICA



MARC ECKO, el incansable buscador de historias en el arte urbano, diseñó un reloj en el que transmite la esencia del movimiento de las masas pro cultura, la pieza se llama The Henley como el tradicional festival del Reino Unido.

Este reloj multifunción de excelente tamaño que se adapta a cualquier necesidad gracias a su resistente caja pavonada de 47 milímetros y su correa de piel para una excelente sujeción.

Además, su carátula texturizada con índices dorados hace alusión a la importancia de la música en la cultura para favorecer a grupos e introducirlos en las bondades que ésta puede otorgar.

El arte, la cultura y la moda, una vez más se combinan en una sola pieza verdaderamente útil, funcional y actual. Un must have para cualquier hombre que le guste el buen vestir y melómano de corazón.

Una excelente opción para completar un outfit hipster trendy con un saco de dos botones, a cuadros de preferencia azul en contraste con tonalidades café, una camisa lisa azul cielo, pantalón liso con dobletes, color durazno.



[PROMOCIONES, CONCURSOS & PATROCINIOS]



ALGARABIA LANZA SU KIT “YO AMO EL CINE”



ALGARABÍA SHOPPE lanza una promoción especial para todos los que aman el cine ya sea por pasión o por diversión. Encuéntrala en cualquiera de nuestras cuatro ya conocidas sucursales (Del Valle, Coyoacán, Centro y Puebla y nuestra nueva shoppe en Querétaro, así como también en: www.algarabiashoppe.com

Podrás durante todo Enero encontrar nuestro kit “Yo amo el cine” por sólo 300 pesos, que incluye: Una libreta con 80 frases para los verdaderos cinéfilos. Una lata con 20 portavasos repletos de inolvidables momentos cinematográficos. Y un ejemplar de Algarabía 93. Nuestro especial de cine.

Con cada portavasos podrás recordar momentos memorables del cine como: “Of all the gin joints, in all the towns, in all the world, she walks into mine”. De todos los bares, de todas las ciudades de todo el mundo, ella tuvo que entrar al mío. Casablanca 1942. “Hasta la vista, baby”, Terminator 1984. “Debe ser horrible tenerme y después perderme”, Espérame en Siberia, vida mía. 1971

En nuestro ejemplar de Algarabía 93, Especial de Cine, podrás conocer nuestro diccionario de términos cinematográficos, una crónica del cine antes del cine, un texto sobre el origen de la palabra “cine” y otros más sobre el festival de Cannes y el cine en México. Además encuentra un Top 10 de película y un Anti Top 10 para que conozcas que películas ver según tu género favorito y por supuesto todo sobre palomitas de maíz, la silla del director, mitos del cine y palabrotas.

Y si no te basta con todo esto Algarabía Objetos, te ofrece una gran variedad de imanes, bolsas, libretas, manuales, pizarrones, mandiles y portavasos con las mejores frases de los mejores momentos del cine. Todo listo para complacer a verdaderos cinéfilos y a los que no, también.



[COMPROMISO SOCIAL]



“DIVIÉRTETE LEYENDO”, INICIATIVA DEL CONSEJO DE LA COMUNICACIÓN PARA ESTIMULAR LA LECTURA



“DIVIÉRTETE LEYENDO” es el nombre de la campaña que la agencia de publicidad Ganem desarrolló para el Consejo de la Comunicación en la que se les invita a padres de familia, maestros y público en general a hacer de la lectura un hábito.

La campaña fue lanzada en diciembre pasado, pero su mayor impacto, debido a que tendrá exposición en televisión, radio, exteriores e impresos, lo tendrá durante el primer trimestre del 2013.

Esta es la tercera edición de la campaña, la cual ya cuenta con un EFFIE Social por los buenos resultados que ha obtenido y, en esta ocasión, la apoyaron incondicionalmente celebridades de la talla de Sergio Sarmiento, Filippa Giordano, Luis Felipe Tovar y K-Paz de la Sierra, entre otros.



PRESERVAN LA SELVA TROPICAL DEL AMAZONAS EN BRASIL



Gemalto anunció que su módulo Cinterion M2M está ofreciendo conectividad inalámbrica para Invisible Tracck, un innovador dispositivo utilizado en un programa piloto para combatir la deforestación ilegal de la Selva Amazónica de Brasil. Desarrollado por la brasileña Cargo Tracck, el dispositivo usa la tecnología Cinterion M2M de Gemalto junto con las redes celulares locales para enviar actualizaciones de localización desde sensores instalados en los árboles a un servidor central, lo que permite a los oficiales seguir de manera remota a árboles que han sido removidos de áreas protegidas.

Esta solución fue desplegada para detectar actividades ilegales de deforestación que no son detectadas por los sistemas de vigilancia satelital y monitoreo radial tradicionales. Más pequeño que una caja de naipes, este discreto dispositivo combina el pequeño módulo Cinterion BGS2 de Gemalto con algoritmos de localización de última generación y una nueva tecnología de Datos de Intercambio de Radiación (RED por sus siglas en inglés) que amplía el rango de las comunicaciones inalámbricas en áreas con baja señal. La solución se instala de manera oculta en árboles localizados en áreas de tala activa y envía notificaciones de alarma y localización precisa a los oficiales tan pronto como los árboles pasan dentro de un radio de 20 millas de una red celular.

Esto permite a los agentes de la Agencia de Protección Ambiental de Brasil (IBAMA) y a las fuerzas del orden, responder en tiempo real, seguir a los taladores hacia los aserraderos y así evitar la venta y las ganancias provenientes de madera talada ilegalmente.



AUMENTO DE LA CÉSAREA Y CAÍDA DE LA LACTANCIA MATERNA PRIMEROS FACTORES QUE PROVOCAN OBESIDAD EN MÉXICO: EPC



LOS PRIMEROS FACTORES que aumentan considerablemente el riesgo de obesidad en los niños y niñas al nacer y durante sus primeros años, son la cesárea y la alimentación con sustitutos de leche materna, reveló hoy El Poder del Consumidor (EPC).

De acuerdo a la información más reciente de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 (ENSANUT 2012), México ocupa el primer lugar en cesáreas en todo el mundo y uno de los niveles más bajos de lactancia materna, ambas situaciones incrementan el riesgo de obesidad, afirmó Alejandro Calvillo, director de EPC.

“La causa central del aumento de las cesáreas y de la caída de la lactancia materna es falta de regulaciones que protejan la salud pública de los intereses económicos de los prestadores de servicios de salud y de la industria de los sucedáneos de la leche materna. Esta imposición ha ido acompañada de una profunda desinformación que existe entre la población sobre los riesgos para la salud de estas prácticas”, añadió Calvillo.

El director de la organización reiteró la urgencia de tener una política integral de combate a la obesidad que retome los 10 objetivos del Acuerdo Nacional por la Salud Alimentaria (ANSA) que entre sus diez objetivos estaba promover la lactancia materna, bajar el consumo de bebidas azucaradas, regular los etiquetados de los productos para que ofrecieran información veraz a los consumidores, entre otras medidas.

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JWT ACTION, ESPECIALIZADA EN SHOPPER MARKETING, INICIA OPERACIONES EN MÉXICO



JWT México lanza sus operaciones de mercadotecnia del comprador shopper marketing, de la mano de la casa matriz de esta disciplina con base en Nueva York, Chicago, Los Ángeles y Ohio. Esta nueva división se llamará JWT Action y contará con un equipo experto en transformar consumidores en compradores activos de las marcas de sus clientes.

“JWT Actionbrindará asesoría de comunicación que ayuda a las marcas a entender mejor a su comprador (vs. consumidor) y a encontrar objetivos en común con el retailer-, para lograr no sólo el crecimiento de una marca sino también el crecimiento de la categoría para ese canal en específico”, comentó José Luis Betancourt, presidente de JWT México.

Agregó que los servicios que ofrecerá, que se suman a los que ya presta con gran éxito JWT México, incluyen: shopper marketing (mediante promociones de venta, comunicación directa, diseño de ofertas, cuponeo y promoción digital); inteligencia de negocios (a través de análisis de datos Nielsen, cálculo de riesgo y retorno de inversión); investigación y análisis; equipos con dedicación exclusiva al retailer; rediseño de islas y góndolas; y activación y auditoría en campo.

Esta división contará con el apoyo del director global de Nuevos Negocios, Ron Magliocco y la directora regional para Latinoamérica, Florencia Jabiu-Benne. El equipo local cuenta con la vasta experiencia de Denise Pérez como directora general, Luis Reyes como director creativo, Laura García como gerente de Retail, Zulema Leeg como gerente de Cuentas,Belinda Ceja, como planner senior, Beatriz Loreto, como gerente de inteligencia de negocios, entre otros.

Para dimensionar la importancia de esta disciplina, durante una reunión con clientes y medios de comunicación,Ron Magliocco, presentó la ponencia “Shopper Marketing de Clase Mundial”, en la que indicó que de acuerdo a una encuesta realizada en 2012 por el Instituto de Shopper Marketing en Estados Unidos,83% de las empresas de consumo masivo planean incrementar su inversión en shopper marketing durante los próximos años y que55% de estas empresas indicaron que las inversiones excederán a aquellas destinadas a esfuerzos digitales:“Las compañías de manufactura que cuentan con una evolucionada disciplina de Shopper Marketing, reportaron que estos esfuerzos los ayudan a alcanzar las metas por cuenta y a incrementar el total de venta, 50% más rápido que su competencia”.



Por su parte, Florencia Jabiu Benne, presidente y senior Strategic Consultant de JWT Action para Latinoamérica, mencionó que en el mercadoestadounidense –cuna del retail y canal moderno- está más desarrollado el conocimiento del comprador vs. el consumidor; y que, sin embargo,es interesante ver que el 50% del motor del crecimiento del consumo está dado por los compradores hispanos en Estados Unidos, que sólo representan el 16% de la población total. Apuntó que esto puede ser en consecuenciade que los hispanos están más y más involucrados en sus procesos de compra mediante el uso de celulares para checar precios online -más que otros compradores-; porque participan en el uso de cupones de descuento impresos o digitales-tanto o más que los compradores de otras etnias-; y debido a que están pasando más tiempo en las tiendas y llegan a gastar un 8% más que los compradores generales en este mercado.

“Este panorama es relevante para México ya que hacia allá va. Mientras que el canal tradicional (changarros, abarrotes) sigue fuerte, el canal moderno se sofistica cada vez más y así lo hace su comprador. Entender entonces a este comprador es vital para no perder oportunidades de venta, siendo relevante para él, ofreciéndole la mejor propuesta para su tipo de viaje de compras, presupuesto, items en su lista y tiempo disponible”, precisó.

Jabiu concluyó mencionando que las marcas no ganarán con el comprador, sino ganan también con el retailer/canal y que entender cuáles son sus prioridades de negocio, cuánto leakage sufren (monto de operaciones realizadas en sus competidores), cuál es la categoría que necesita más ayuda, etc., es lo que hará que un programa de shopper marketing funcione de maravilla; provocando entonces que los comercios abran sus puertas a los especialistas como socios de negocio y no como vendedores de mercancías únicamente. “Se trata, al final de todo, de un matrimonio de tres: marca, retailer y comprador. Y cuanto más entendamos a las partes, mayores frutos se verán”.



MARIANA HERNÁNDEZ COORDINADORA DE PLANNING PARA LA REGIÓN LATINOAMÉRICA DE DRAFTFCB



MARIANA HERNÁNDEZ, VP de Planning de Draftfcb México, sigue activando iniciativas importantes para su desarrollo, pues acaba de ser nombrada Coordinadora de Planning para la región Latinoamérica de Draftfcb, que cuenta con más de 40 planners en Brasil, Argentina, Venezuela, región andina y Chile, entre otras. También, ahora forma parte del Global Strategic Council de Draftfcb, que discute y propone ideas estratégicamente relevantes para la agencia.

Además, Mariana continúa su labor como presidenta de APG México (hasta hace unos meses compartió el cargo con Juan Isaza), colectivo que sigue consolidándose junto a su dedicado comité de dirección, cerrando un 2012 de crecimiento y una edición muy exitosa del Training Network APG.

Mariana ingresó a Draftfcb México en septiembre de 2007 como VP de Planeación Estratégica y desde entonces ha demostrado una insuperable calidad en producto estratégico, que ha permitido a la operación local ser exitosa ganando nuevos clientes como Diageo, Campbell’s, Peñafiel y Capullo, entre otros, así como el desarrollo de los existentes como Bimbo, Beiersdorf y Banorte, entre otros.

Rafael Pérez-Toribio, director general de Draftfcb México, comentó: “Además de poseer cualidades innatas de liderazgo, una insaciable curiosidad intelectual, un compromiso total con la empresa y una gran proactividad en el desarrollo de proyectos que tienden a mejorar la operación y el negocio, Mariana ha demostrado también ser una gran formadora de talento, tanto dentro de la agencia como fuera de ella”.



WMCCANN ES LA AGENCIA MÁS TRANSFORMADORA DEL MCCANN WORLDGROUP EN 2012



WMCCANN celebra el reconocimiento, con el premio interno promovido por el McCann Worldgroup, como la agencia más transformadora de la red en 2012. Además, la operación ha sido indicada como ejemplo de performance para las 120 oficinas de la red McCann. El Transformation Award reconoce la agencia que obtuvo la transformación más profunda y significativa de la red en el último año, acorde a los siguientes criterios: excelencia creativa, crecimiento de la facturación, desarrollo de talentos, administración de reputación y capacidad de negociar.

WMcCann consolidó la unión de 2 años entre W/ y McCann Erickson y conquistó clientes del porte de Bradesco, O Estado de S. Paulo, Hitachi y Universidad Veiga de Almeida; incrementó más del 30% su facturación y pasó a ser uno de los 4 hubs mundiales de atención a Chevrolet, a través de la creación de la Commonwealth, agencia resultante de la joint-venture de la McCann con la Goodby, Silverstein & Partners. Entre los proyectos creativos de mayor destaque en el período están la creación de la plataforma de comunicación olímpica del Bradesco, acción con 365 anuncios a lo largo del año para el periódico O Estado de S. Paulo, campaña MasterCard Mi Brasil no tiene Precio, casos Coca-Cola Madre de Juez y Sprite Pixel Art. La ceremonia de premiación tendrá lugar el próximo día 30 de enero en Nueva York. Participaron del McCann Worldgroup Awards más de 250 oficinas de todo el grupo



LEO BURNETT, DEVELA EL MISTERIO DEL BRASSIERE



LEO BURNETT MÉXICO, con la dirección creativa de Liliam Córdoba Díaz y con equipos creativos en Argentina, Brasil, Colombia y México, presentaron durante el segundo semestre de 2012 una campaña regional para el jabón en polvo Ace.

Con el objetivo de convertir a Ace en el líder indiscutible en la mente, corazón y cuarto de lavado de sus consumidores en Latinoamérica, Leo Burnett lanzó una megacampaña compuesta por una gran cantidad de comerciales con versiones para cada país de la región en los que se verá. La idea fue hacer una telenovela.

Luego del misterio, finalmente en los próximos comerciales se develará quién es la dueña del brassiere percudido.



NUEVO COMERCIAL DE GALLETAS MARIAS



OLABUENAGA CHEMISTRI y Metro Producciones, realizaron el nuevo comercial de galletas Marías. Partiendo de su estrategia original, el equipo creativo de Olabuenaga desarrollo un concepto que parte de la primicia: De todos los besos que te ha dado mamá, ¿con cuál te quedarías?...Con esta nueva pieza creativa que reafirma el concepto rector: “Palabra de Amor”, Marías Gamesa, una de las marcas más queridas de México y recién ganadora del Gran Effie 2012, lanza su nuevo comercial con el que continuará enalteciendo la noble labor de ser madre, conectando emocionalmente con millones de mamás en nuestro país.

Descubre el nuevo comercial dando clic en la siguiente liga: https://www.yousendit.com/download/UW16RkJYTkFtMEo3czhUQw



EXITOSO 2012 PARA HAVAS WORLDWIDE MÉXICO



HAVAS WORLDWIDE MÉXICO -antes Euro RSCG México- trabajó en 2012 en acciones enfocadas a consolidarla como una agencia multidisciplinaria sin barreras; consecuencia positiva de sus movimientos estratégicos, fueron el crecimiento en número de clientes, personal y premios obtenidos.

Renato de Paula, CEO de Havas Worldwide México, hizo un recuento de los acontecimientos que tuvieron lugar. Indicó que una de sus jugadas clave fue la unión de fuerzas con la agencia de branding interactivo Substance, para potenciar la oferta de servicio de comunicaciones y marketing, teniendo como eje central la integración digital.

Agregó que con este movimiento y la llegada de dos nuevas cabezas -acompañadas de un talentoso equipo interactivo-,Rafael Jiménez, vicepresidente de Estrategia e Integración y Alejandro Salazar, vicepresidente de Servicio a Clientes, se logró apuntalar la visión digital at thecore, con la que se diferenciandel resto de las agencias del país.

En cuanto a generación de nuevo negocio, Havas Worldwide México conquistó la confianza de 11 nuevos clientes en el último año: “Con este resultado crecimos mas de 40% de enero a diciembre y sumamos ya 98 personas. Actualmente la lista de anunciantes que atendemos incluye a Beam, Peugeot, Pepsi, Sam´s Club, Liverpool, Anheuser-Busch (Bud Light,Budweiswer), Axa, Gruma, Prodigy MSN, GBM, Pfizer, LVMH (Guerlain), y BlackRock (IShares)”.

Respecto a HavasLife México, el ejecutivo informó que tuvo una operación totalmente consolidada y fuerte, que cerró creciendo más de 15% sobre el año anterior: “Dos logros muy destacados de esta unidad de atención farmacéutica y de salud es importante resaltar: haberse posicionado como la segunda más galardonada en los premios ASPID y haber sido la única agencia farma en conquistar un EFFIE a la efectividad mercadológica”.

Otros acontecimientos que también mencionó De Paula son el cambio de oficinas, después de 20 años de estar ubicados en Insurgentes Sur, a unas nuevas instalaciones sustentables, diseñadas con espacios abiertos para propiciar la interacción; la creación de nuevas áreas de negocios para Social Media, B.I. (Business Intelligence) y Consumer Engagement; además del cambio de nombre de Euro RSCG Worldwide Network por el de Havas Worldwide, lo que dio lugar a que Euro RSCG México se convirtiera en Havas Worldwide México y Euro RSCG Life México en Havas Life México.

“Hace 15 meses llegué a este país con un nuevo reto que emprender: presidir Euro RSCG México, hoy Havas Worldwide México. Al paso de este tiempo y como feliz consecuencia de la confianza de los clientes, el trabajo de Martín Campo, Rafa, Alex y sus equipos y la visión de consolidar una agencia multidisciplinar sin barreras, todos estos importantes acontecimientos que menciono tuvieron lugar. En 2013 seguiremos trabajando en hacer más eficientes nuestros procesos, en capacitar a nuestra gente, y en la compra e implementación de herramientas innovadoras. También tenemos planes agresivos en la área de adquisiciones para consolidarnos como la mejor agencia multidisciplinaria de México”, concluyó.



HAVAS, ELIMINA SU MARC MPG QUE TENÍA SEDE EN BARCELONA



HAVAS, a partir de la próxima semana desactivará su marca de agencia de medios, MPG –basada en Barcelona-, y consolidará todas sus operaciones de medios bajo una nueva unidad paraguas llamada Havas Media Group.

Esto significa que el Havas Media Group tendrá ahora dos agencias con sede en París: Havas Media y Arena Media. El movimiento consolidará un servidor de recursos de MPG y unidades más pequeñas, incluyendo a la unidad de mobile Mobext, el grupo social Socialyse, el sistema de manejo de datos Artemis y el escritorio de comercio global Affiperf, bajo una declaración simple de ganancias y pérdidas para Havas Media. Havas Sports & Entertainment, Cake, Havas Event y Havas Productions existirán bajo el paraguas del Havas Media Group.

El CEO Alfonso Rodes pasará a desempeñarse como CEO del grupo, y Dominique Delport, CEO de Havas Media France, asumirá el rol de managing director de Havas Media y Havas Media Group, reportando a Rodes. Estará a cargo de la actividad comercial para todos los países y todas las marcas, estrategia, nuevos negocios e integración digital.

“Nosotros no somos la división mayor por tamaño, así que el desafío es impulsar y ganar nuevos territorios y actividades”, dijo Delport. “Lo que hemos hecho hasta ahora en el aspecto digital y de contenidos alimentará a todo el grupo Havas y no sólo a nuestra división”. Explicó que el plan por un “fuerte modelo integrado” está en línea con la visión del CEO de Havas David Jones, que ha venido reorganizando la compañía del holding y haciendo cambios en el talento top. “Esto demuestra que lo que necesitan los clientes es simplicidad, integración e innovación”, dijo Delport. “Es nuestro desafío, y es un largo camino”.

La reestructuración de los medios se asemeja a la de la contraparte creativa, Havas Creative, que recientemente reemplazó a la marca de agencia Euro RSCG por la de Havas Worldwide, creando dos nuevas marcas: Havas Worldwide y Arnold.

El movimiento intenta crear una cadena más propicia a la escala, una red global de medios, mientras los clientes buscan mayor consistencia a través de las plataformas de medios, y las agencias de esa especialidad completan acuerdos globales con compañías digitales como Facebook y Google. Parte de la idea detrás de la reestructuración es crear capacidades especiales en el grupo de medios, tales como su unidad global de data, más central y accesible para las oficinas globales de Havas Media. “Esto nos ayudará a ser más coherentes y consistentes en materia de medios pagos”, dijo Delport.

“Debido a la fragmentación de los medios, las marcas se están convirtiendo en medios, lo que hace que la historia de la marca sea más y más importante”, agregó. “Nuestra principal organización pondrá a lo digital en el centro de estas dos cadenas”.

Parte de la consolidación implica reducciones de staff. Pero Delport no entró en detalles. Hubo al menos una gran partida como consecuencia de estos movimientos: la veterana CEO de MPG María-Luisa Francoli Plaza ha dejado la firma, tras 20 años de labor. El contrato de la señora Francoli Plaza expiró a fines de 2012. Es posible que el proceso que atraviesa la agencia de medios afecte a otros líderes senior.

La reestructuración probablemente acerque más a la parte creativa y los grupos de medios, y no sólo en términos de estrategia. En París, el año pasado, el holding creó un “Havas Village” y planea repetir ese modelo en Nueva York y Shanghai, desplazando a la mayoría de los grupos de la agencia hacia la misma área general. “Queremos agilizar la organización para ser más agresivos en términos de nuevos negocios. Esto produce productividad”, dijo el directivo. Agregó que la eliminación de los cuarteles centrales de Barcelona y la consolidación en París está también “claramente centrada en la cuestión de costo-eficiencia”.

Los ingresos de MPG crecieron un 9,3% año contra año hasta llegar a 593,3 millones de dólares. El negocio en Estados Unidos es mucho más pequeño, por representar sólo 77,3 millones en ingresos durante 2011. Sears es uno de los mayores clientes en ese país, y la firma también tiene en sus listas a Danone, Reckitt Benckiser y LVMH entre los clientes globales de su website.



THE LIFT SE RENUEVA Y APUESTA AL CRECIMIENTO EN MÉXICO



THE LIFT anunció la incorporación de Marco Polo Constandse como socio y presentó WeAreWeAre, una empresa especializada en el área de servicios de producción que tendrá a Laura Urraca como socia y jefa de producción. A su vez, Avelino Rodríguez, fundador y productor ejecutivo, anunció que The Lift concentrará su trabajo en cuatro directores y apostará por crecer en el área de contenidos con su sociedad con las productoras RedRum y Tigre.

Esta independización de unidades estuvo acompañada por la decisión de Rodríguez y su equipo de prescindir de los socios europeos que hasta aquí formaban parte de The Lift, con el objetivo de orientar su mirada hacia el trabajo dentro de México. Según explicó el fundador de la compañía, se redujo de 18 a ocho el número de directores internacionales asociados y se puso el foco en el desarrollo de cuatro directores que residen en México, Santiago Chaumont, Sebastián Schor, Carlos Cuarón y José Antonio Prat.



[NUEVOS PRODUCTOS & NEGOCIOS EN DESARROLLO]



ALSEA INAUGURA SU ONCEAVO P.F. CHANG´S EN MÉXICO



ALSEA comunica la apertura del onceavo P.F. Chang´s en México, teniendo como sede el Centro Comercial Santa Fé. “Con esta apertura buscamos acercarnos a un mayor número de consumidores a través de una experiencia culinaria en la que predominan creaciones de las principales regiones de Asia” explicó Jaime Vásquez; Director de Operaciones de la marca.

Anualmente, la cadena de restaurantes atiende a más de 1.2 millones de clientes en México. “Estamos orgullosos de poder complacer al paladar de los más de 24 mil comensales que recibimos semanalmente en nuestros restaurantes. Con esta apertura continuaremos posicionándonos como expertos en cocina asiática” comentó Jaime Vasquez.



EXPERIENCIAS XCARET INVERTIRÁ EN SU FORTALECIMIENTO



EXPERIENCIAS XCARET, presenta los resultados que arrojó su operación durante 2012 y las expectativas más importantes respecto al 2013:

Al cierre de 2012 la afluencia hacia nuestros parques y tours superó los 2 millones 290 mil visitantes, 13% por arriba del año anterior. Los reportes de crecimiento del destino Cancún-Riviera Maya durante 2012 indican que alcanzó el 12% respecto al 2011.

Las inversiones realizadas en 2012 para el fortalecimiento de nuestra oferta de servicios son las más importantes en la historia de nuestra organización, con un monto de 321 millones de pesos. A su vez, la inversión a ejecutar durante 2013 asciende a 315 millones de pesos.

Este será el último año que se presente Xcaret México Espectacular, la más representativa puesta en escena sobre la historia y el folklore de nuestro país, que ha sido apreciada por más de 11 millones de espectadores durante más de una década. En su lugar se presentará un espectáculo totalmente nuevo, concebido para superar el éxito de su predecesor, hacia finales de 2013.

Como un homenaje al espectáculo “Xcaret Noche Tradicional”, con el que inició la impresionante puesta en escena, habrá un período de presentaciones especiales del 27 de mayo al 8 junio, del 19 de agosto al 22 de octubre y del 20 de noviembre al 20 de diciembre. Mientras tanto “Xcaret México Espectacular” se presentará normalmente, en las fechas en que no tenga lugar la exhibición del Noche Tradicional.

En el mes de mayo de 2013 se pondrá en marcha el nuevo tour Xenotes, que ofrecerá una singular experiencia en la Ruta de los Cenotes de Puerto Morelos, Quintana Roo, con la visita a 4 de ellos en un mismo día. En todos los casos se trata de sitios de ensueño, con características únicas, plenamente respetuosos del entorno, con actividades y servicios con la calidad que caracteriza a Experiencias Xcaret.

Experiencias Xcaret refrenda su compromiso de ser una organización líder en recreación turística sustentable, lo que le obliga a buscar la excelencia en las dimensiones económica, social y medio ambiental.

Así lo acreditan las certificaciones que ha obtenido luego de evaluar su desempeño comercial y financiero, su ambiente laboral, su responsabilidad social, su vinculación con proveedores, así como el adecuado manejo de los recursos naturales. Todo lo anterior le brinda elevados niveles de competitividad frente al dinamismo que presenta el sector turístico en el entorno internacional. 11



THE HENLEY: COMBINA EL ARTE Y LA MÚSICA



MARC ECKO, el incansable buscador de historias en el arte urbano, diseñó un reloj en el que transmite la esencia del movimiento de las masas pro cultura, la pieza se llama The Henley como el tradicional festival del Reino Unido.

Este reloj multifunción de excelente tamaño que se adapta a cualquier necesidad gracias a su resistente caja pavonada de 47 milímetros y su correa de piel para una excelente sujeción.

Además, su carátula texturizada con índices dorados hace alusión a la importancia de la música en la cultura para favorecer a grupos e introducirlos en las bondades que ésta puede otorgar.

El arte, la cultura y la moda, una vez más se combinan en una sola pieza verdaderamente útil, funcional y actual. Un must have para cualquier hombre que le guste el buen vestir y melómano de corazón.

Una excelente opción para completar un outfit hipster trendy con un saco de dos botones, a cuadros de preferencia azul en contraste con tonalidades café, una camisa lisa azul cielo, pantalón liso con dobletes, color durazno.



[PROMOCIONES, CONCURSOS & PATROCINIOS]



ALGARABIA LANZA SU KIT “YO AMO EL CINE”



ALGARABÍA SHOPPE lanza una promoción especial para todos los que aman el cine ya sea por pasión o por diversión. Encuéntrala en cualquiera de nuestras cuatro ya conocidas sucursales (Del Valle, Coyoacán, Centro y Puebla y nuestra nueva shoppe en Querétaro, así como también en: www.algarabiashoppe.com

Podrás durante todo Enero encontrar nuestro kit “Yo amo el cine” por sólo 300 pesos, que incluye: Una libreta con 80 frases para los verdaderos cinéfilos. Una lata con 20 portavasos repletos de inolvidables momentos cinematográficos. Y un ejemplar de Algarabía 93. Nuestro especial de cine.

Con cada portavasos podrás recordar momentos memorables del cine como: “Of all the gin joints, in all the towns, in all the world, she walks into mine”. De todos los bares, de todas las ciudades de todo el mundo, ella tuvo que entrar al mío. Casablanca 1942. “Hasta la vista, baby”, Terminator 1984. “Debe ser horrible tenerme y después perderme”, Espérame en Siberia, vida mía. 1971

En nuestro ejemplar de Algarabía 93, Especial de Cine, podrás conocer nuestro diccionario de términos cinematográficos, una crónica del cine antes del cine, un texto sobre el origen de la palabra “cine” y otros más sobre el festival de Cannes y el cine en México. Además encuentra un Top 10 de película y un Anti Top 10 para que conozcas que películas ver según tu género favorito y por supuesto todo sobre palomitas de maíz, la silla del director, mitos del cine y palabrotas.

Y si no te basta con todo esto Algarabía Objetos, te ofrece una gran variedad de imanes, bolsas, libretas, manuales, pizarrones, mandiles y portavasos con las mejores frases de los mejores momentos del cine. Todo listo para complacer a verdaderos cinéfilos y a los que no, también.



[COMPROMISO SOCIAL]



“DIVIÉRTETE LEYENDO”, INICIATIVA DEL CONSEJO DE LA COMUNICACIÓN PARA ESTIMULAR LA LECTURA



“DIVIÉRTETE LEYENDO” es el nombre de la campaña que la agencia de publicidad Ganem desarrolló para el Consejo de la Comunicación en la que se les invita a padres de familia, maestros y público en general a hacer de la lectura un hábito.

La campaña fue lanzada en diciembre pasado, pero su mayor impacto, debido a que tendrá exposición en televisión, radio, exteriores e impresos, lo tendrá durante el primer trimestre del 2013.

Esta es la tercera edición de la campaña, la cual ya cuenta con un EFFIE Social por los buenos resultados que ha obtenido y, en esta ocasión, la apoyaron incondicionalmente celebridades de la talla de Sergio Sarmiento, Filippa Giordano, Luis Felipe Tovar y K-Paz de la Sierra, entre otros.



PRESERVAN LA SELVA TROPICAL DEL AMAZONAS EN BRASIL



Gemalto anunció que su módulo Cinterion M2M está ofreciendo conectividad inalámbrica para Invisible Tracck, un innovador dispositivo utilizado en un programa piloto para combatir la deforestación ilegal de la Selva Amazónica de Brasil. Desarrollado por la brasileña Cargo Tracck, el dispositivo usa la tecnología Cinterion M2M de Gemalto junto con las redes celulares locales para enviar actualizaciones de localización desde sensores instalados en los árboles a un servidor central, lo que permite a los oficiales seguir de manera remota a árboles que han sido removidos de áreas protegidas.

Esta solución fue desplegada para detectar actividades ilegales de deforestación que no son detectadas por los sistemas de vigilancia satelital y monitoreo radial tradicionales. Más pequeño que una caja de naipes, este discreto dispositivo combina el pequeño módulo Cinterion BGS2 de Gemalto con algoritmos de localización de última generación y una nueva tecnología de Datos de Intercambio de Radiación (RED por sus siglas en inglés) que amplía el rango de las comunicaciones inalámbricas en áreas con baja señal. La solución se instala de manera oculta en árboles localizados en áreas de tala activa y envía notificaciones de alarma y localización precisa a los oficiales tan pronto como los árboles pasan dentro de un radio de 20 millas de una red celular.

Esto permite a los agentes de la Agencia de Protección Ambiental de Brasil (IBAMA) y a las fuerzas del orden, responder en tiempo real, seguir a los taladores hacia los aserraderos y así evitar la venta y las ganancias provenientes de madera talada ilegalmente.



AUMENTO DE LA CÉSAREA Y CAÍDA DE LA LACTANCIA MATERNA PRIMEROS FACTORES QUE PROVOCAN OBESIDAD EN MÉXICO: EPC



LOS PRIMEROS FACTORES que aumentan considerablemente el riesgo de obesidad en los niños y niñas al nacer y durante sus primeros años, son la cesárea y la alimentación con sustitutos de leche materna, reveló hoy El Poder del Consumidor (EPC).

De acuerdo a la información más reciente de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012 (ENSANUT 2012), México ocupa el primer lugar en cesáreas en todo el mundo y uno de los niveles más bajos de lactancia materna, ambas situaciones incrementan el riesgo de obesidad, afirmó Alejandro Calvillo, director de EPC.

“La causa central del aumento de las cesáreas y de la caída de la lactancia materna es falta de regulaciones que protejan la salud pública de los intereses económicos de los prestadores de servicios de salud y de la industria de los sucedáneos de la leche materna. Esta imposición ha ido acompañada de una profunda desinformación que existe entre la población sobre los riesgos para la salud de estas prácticas”, añadió Calvillo.

El director de la organización reiteró la urgencia de tener una política integral de combate a la obesidad que retome los 10 objetivos del Acuerdo Nacional por la Salud Alimentaria (ANSA) que entre sus diez objetivos estaba promover la lactancia materna, bajar el consumo de bebidas azucaradas, regular los etiquetados de los productos para que ofrecieran información veraz a los consumidores, entre otras medidas.

PROMOMARK [NEWSLETTER] 1172

www.bbdo.com.mx 

[PUBLICIDAD & MERCADOTECNIA]

¡AY SÍ, AY SÍ! DORITOS CAMBIÓ DE IMAGEN DE LA MANO DE BBDO

La agencia liderada por Carlos Vaca BBDO, realizó la campaña de publicidad para dar a conocer la nueva imagen de Doritos que busca adaptarse a las tendencias y gustos de sus jóvenes consumidores, cuyas preferencias constantemente están evolucionando.

Con esta nueva imagen, la marca se sigue distinguiendo por mantenerse siempre en contacto con los jóvenes y hablar su mismo idioma. Es por ello que a nivel global ha decidido cambiar su imagen del triángulo más famoso en botanas. “El concepto de la estrategia gira alrededor de los “memes”, que son elementos gráficos utilizados para viralizar ideas irónicas y divertidas; y que en la actualidad, están muy cerca de nuestro público objetivo”, comentó Enrique Granados, Director de Mercadotecnia de Doritos.

El nuevo logo está diseñado para transmitir fuerza, irreverencia, intensidad y dinamismo, características que comunican la personalidad de la marca, al mismo tiempo en que invita a sus consumidores a que tengan la motivación de cambiar para que se atrevan ser lo que quieran ser.

Para comunicar su nueva imagen, la marca está apostando fuertemente por una campaña digital, a través de las redes sociales oficiales de la marca. Además, se cuenta con un video que ha tenido gran aceptación y que le ha permitido mantener un diálogo directo con sus consumidores y de esta forma tener una retroalimentación constante.

Cabe mencionar que como parte de este lanzamiento se seguirán reforzando los pilares de música, gaming y tecnología en los que la marca se ha mantenido presente con diversas actividades como patrocinio de eventos, con el propósito de seguir generando experiencias únicas para los jóvenes.

Este lanzamiento cuenta con la participación de las agencias: BBDO (Agencia de publicidad), Grupo Top (BTL) y Element (Digital). Asimismo, la campaña de relaciones públicas está a cargo del equipo interno de PepsiCo México y de la agencia Guerra Castellanos y Asociados.

MÉXICO SERÁ JUEZ EN EL GLOBAL EFFIE AWARDS.

AMAP nuevamente será protagonista en nuestro país del certamen más relevante de la Industria de la comunicación en el mundo, ya que México junto con Londres, Singapur y New York son sedes del proceso de evaluación en el certamen 2013 Global Effie Awards.

El 7 de febrero, anunciantes y publicistas calificarán las campañas globales que han sido expuestas por lo menos en 6 países y que reportaron resultados financieros a través de su estrategia y su creatividad.

El comité organizador desde New York y AMAP están muy activos en la selección e invitación de jueces, fijando parámetros de evaluación y en la recolección de materiales.

Asimismo, quedó conformada la nueva mesa directiva AMAP 2013:

Presidente: Alejandro Cardoso, CEO Publicis Latinoamérica y México. Primer Vicepresidente: Nicolás Guzmán, CEO McCann. Segundo Vicepresidente: José Luis Betancourt, Presidente JWT. Secretario: Pablo Hernández, CEO & Founder Ingenia Group. Tesorero: André Delgado, Presidente Grupo Cinco. Vicepresidente: Lourdes Lamasney, Presidente Marca Lamasney. Vicepresidente: Bruno Lambertini, Presidente Circus Marketing. Vicepresidente: Horacio Genolet, CEO Ogilvy & Mather. Consejeros suplentes: Rafael Pérez, Presidente Draftfcb. Paola de la Barreda, Directora General PRP. Comisario: Roberto Wittig. Presidente Ejecutivo: Sergio A. López Zepeda.

REEBOK TRABAJARÁ CON DDB A NIVEL MUNDIAL 

DDB, desde su oficina de Nueva York, estará a cargo tanto de las campañas digitales, como de social media y publicidad tradicional.

Con el objetivo de inspirar a los consumidores y desarrollar un mensaje sobre el poder del fitness, Reebok expandió su relación con DDB, nombrándola su agencia de publicidad a nivel global.

De esta manera, DDB estará a cargo de la publicidad tradicional, digital y en medios sociales de la marca. Mientras que Carat continuará al mando de la parte de medios.

“Nuestra sociedad con Reebok empezó en 2009 y estamos encantados de volver a trabajar con ellos”, dijo Amir Kassaei, chief creative officer de DDB Worldwide. “Tenemos la oportunidad de redefinir la categoría de fitness y estamos listos para crear conversaciones que pongan a la marca un paso por delante”.

Por su parte, Yan Martin, head of global brand marketing de Reebok, aseguró: “Estamos entusiasmados de tener de nuevo a DDB como nuestra agencia creativa. Amir y su equipo entienden la misión de nuestra marca. Esperamos colaborar con DDB para desarrollar un territorio único, un mensaje poderoso y una dedicación enfocada en fitness para los consumidores del mundo”. 

[NUEVOS NEGOCIOS & PRODUCTOS]

DELTA GROUP REALIZA CAMPAÑA PARA EL NUEVO JUMEX FRESH

JUMEX FRESH se presenta en el mercado de la mano de Geusa Empresas Polar PepsiCo (GEPP) y Grupo Jumex. Esta línea es una nueva opción en cuatro sabores -Citrus, Conga, Manzana y Uva- con jugo, un mejor sabor y un envase atractivo. “En GEPP buscamos constantemente nuevas oportunidades para crecer nuestro negocio, brindando más y mejores opciones para nuestros consumidores, por lo que este nuevo producto se suma a nuestro portafolio de productos en la categoría de bebidas con jugo, que es uno de los segmentos de mayor crecimiento en México”, señaló Erick Scheel, Director de Mercadotencia de GEPP. Por su parte, Luis Arturo Rojas, Director de Alianzas Estratégicas de Jumex dijp que: “Esta nueva línea nació de la necesidad de ofrecer una bebida con jugo, que fuera al mismo tiempo refrescante y deliciosa, dirigida a jóvenes que disfrutan de estar con sus amigos, llevan un ritmo de vida acelerado y pasan gran parte del día en la calle, trasladándose de un lugar a otro y que les gusta refrescarse con bebidas con un intenso sabor a frutas”.

La campaña de este nuevo producto incluye un robusto plan con presencia en televisión abierta, radio, exteriores, medios impresos y una campaña online. Asimismo, habrá activaciones, promociones, degustaciones, material POP, visibilidad en punto de venta y empaques, POP y marketing cruzado, trial masivo, redes sociales y relaciones públicas. La estrategia de publicidad fue desarrollada por la agencia Delta Group. Por su parte, la estrategia de Relaciones Públicas corre a cargo del equipo interno de PepsiCo México y de la agencia Guerra Castellanos y Asociados, así como también de PPAL Bureau, agencia de Jumex para comunicación estratégica y relaciones públicas.

BIMBO TRAE DESDE ESPAÑA NUEVAS OPCIONES DE PAN TOSTADO

BIMBO importa una nueva línea de pan tostado; se trata de un producto hecho en España que ofrece al consumidor nuevas opciones y momentos de consumo.

José Luis Leyva, Gerente de Panes Bimbo comentó: “Con este producto estamos ofreciendo una excelente opción para quienes buscan calidad, practicidad y sabor a la hora de planificar una comida, podemos incorporarlo en el desayuno, como acompañamiento, preparar una comida de manera rápida y diferente con lo que tengamos en la casa, o bien hacer platillos más elaborados. También es ideal para las festividades tradicionales, como por ejemplo Navidad o Fiestas Patrias, donde nos brinda la posibilidad de ofrecer algo original y muy fácil de preparar”.

Pan Tostado Bimbo de España se ofrece en cuatro variedades: Silueta 8 Cereales – 250 gr. El Pan para la Comida – 225 gr. Pan Tostado Tradicional – 180 gr y 270 gr. Pan Tostado con Fibra – 270 gr

Con una distribución nacional, los nuevos Panes Tostado Bimbo de España pueden encontrarse en tiendas de autoservicio con precios de $28 y $29 pesos según la variedad, y en tiendas de detalle Pan Tostado Tradicional de 180 gr. a un precio de $20 pesos.

TAPP2GO!, LA PRIMERA PLATAFORMA DE SERVICIOS NFC EN MÉXICO

Telcel, con el apoyo de Giesecke and Devrient (G&D), lanza Tapp2Go!, la primera plataforma basada en tecnología NFC -Near Field Communications- en México, que permitirá a sus usuarios disfrutar de las múltiples posibilidades de esta tecnología de proximidad desde sus teléfonos celulares.

En esta primera fase la aplicación ofrece soluciones enfocadas principalmente al mercado B2B, tales como descarga de contenidos a través de etiquetas inteligentes. En una segunda fase ofrecerá al mercado creación de cuponeras y tarjetas de lealtad, evolucionando a gestión de boletos electrónicos, pagos de proximidad y control de accesos.

Además habilita un sistema de comunicación entre un NFC Tag (etiqueta inteligente programada previamente bajo el protocolo RFID) y un dispositivo móvil que cuente con antena NFC y conexión a Internet. Tapp2Go! funciona a través de una aplicación móvil de descarga gratuita multiplataforma y es la primera experiencia multimedia que opera bajo la tecnología NFC.

Empresas relacionadas a la mercadotecnia, comunicación y publicidad podrán ahora contar con nuevas y originales formas de comunicación, ya que la tecnología NFC les permitirá transmitir sus mensajes en un nuevo formato y contar con la posibilidad de conocer con detalle, información sobre el registro de quiénes han recibido dichos mensajes.

www.jwt.com.mx

[ESTUDIOS DE MERCADO]

PRESENTAN LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL SER DE MÉXICO.

DE LA RIVA GROUP presentó un estudio donde ocho de cada diez entrevistados señalan su orgullo de ser mexicanos. De acuerdo al mismo estudio, estadísticamente, existen tres dimensiones que construyen la mexicanidad: afectividad, fuerza y tranquilidad:

AFECTIVIDAD es la que registra los puntajes más altos: El 76% considera que México es un país solidario. El 73% que se vive con esperanza.

En segunda instancia está la FUERZA, en donde las opiniones están divididas: El 48% considera que México es un país ganador El 38% piensa que es un país de respeto El 36% señala que es moderno.

Finalmente, la TRANQUILIDAD, que registra calificaciones muy bajas. Sólo: El 24% considera que es un país honesto El 21% piensa que es pacífico. Lo que tiene más peso en el orgullo de ser mexicano, de acuerdo al estudio, es la AFECTIVIDAD, especialmente la solidaridad. Constituye la gran fortaleza de la mexicanidad.

También importante es la FUERZA, particularmente el percibirnos como un país ganador, en donde no somos tan sólidos. Constituye la gran área de oportunidad que necesitamos reforzar para fortalecer el orgullo nacional. Finalmente la TRANQUILIDAD. El percibirnos como un país honesto y pacífico no tiene mayor peso en el orgullo nacional. Sabemos que existe violencia y deshonestidad… pero no le damos mayor importancia.

No todos vemos las cosas igual, en el estudio se realizó un análisis estadístico de segmentación y se detectaron dos grandes grupos: Los optimistas, que califican mejor todos los atributos y que constituyen el 43% de la población. Destacan en: Noreste (57%), Pacífico Norte (54%) Occidente (54%).

 Los pesimistas que sólo reconocen a México como un país solidario y con esperanza, califican muy bajo los demás atributos. Conforman el 53% restante y sobresalen en: Valle de México (73%) Centro (69%). Sur (56%).

Metodología.-

Se aplicó mediante una Encuesta Telefónica Nacional (en las 32 entidades federativas), sumando 800 casos, con el 95% nivel de confianza, con +/- 3.5% de tasa máxima de error global (población con teléfono en el hogar). Muestra compuesta por hombres y mujeres mayores de 18 años, trabajadores; NSE AB/C+, C y D/E.

CAMBIO DE PODER: LOS  CONSUMIDORES Y LAS EMPRESAS ESTÁN DONDE LOS GOBIERNOS FRACASARON

¿Quién tiene más poder para efectuar el cambio hoy? Si piensas que los líderes políticos del mundo, estás entre la minoría. Según un nuevo estudio realizado por Havas Worldwide, el único agente de cambio importante es "el pueblo, con el poder de las redes sociales". Es parte de un cambio que está experimentando la responsabilidad de resolver nuestros desafíos más urgentes, compartida no sólo por los gobiernos del mundo, sino también por los ciudadanos-consumidores y empresas (35% de la muestra citó a la social media - ciudadanos empoderados por las redes sociales- como el mayor agente de cambio, mientras que 25% eligió "gobierno/ políticos",24% dijo "lo que consumimos", y 16% optó por "corporaciones y empresas."

El panel online de Havas Worldwide fue realizado por Market Probe International y consideró más de 10,000 personas adultas en 31 países. Entre los hallazgos de este análisis titulado “Comunidades y ciudadanía: rediseñados para un nuevo mundo”, se encuentran los siguientes aspectos:

No confiamos en políticos para hacer sus trabajos: Los encuestados viven bajo una variedad de formas de gobierno, pero pocos están conformes con el desempeño que ven en sus políticos.

Menos de 4 de 10 (39%) dicen que tienen moderada o mucha confianza en sus gobiernos nacionales, mientras que sólo un poco más (42%) tienen confianza en sus gobiernos locales.

Social Media está motivando y empoderando a las personas para promover el cambio: La confianza en los gobiernos podría estar disminuida, pero la gente está tomando ventaja de las comunicaciones digitales para mantenerse informada sobre cuestiones y tratar de hacer la diferencia ellos mismos. 80% de la muestra global utiliza redes sociales al menos una vez al día; 45% dice que los ha hecho políticamente más conscientes y activos. Esto último especialmente cierto en dos de los subgrupos de la muestra: Prosumers (62%) y Millennials, definidos en las edades de 18-34. 54% de los Millennials dice que los medios sociales los ha hecho políticamente más activos, comparado con sólo 24% de los mayores de 55.

40% de la muestra global cree que la social media los ha hecho más influyentes y poderosos, incluyendo el 57% de los Prosumers y 49% de los Millennials.

Un tercio de la muestra ya utiliza las redes sociales para cambiar el mundo para mejor, y 42% espera usarlo más en el futuro para promover causas nobles.

“6 de cada 10 encuestados en nuestro estudio—y casi 8 de 10 Prosumers—creen que la social mediale da a los ciudadanos comunes una extraordinaria capacidad para influir en los demás y crear un cambio”, dijo Marianne Hurstel, vicepresidente de Havas Worldwide BETCy global chief strategy officer de Havas Worldwide. “Este sentimiento es especialmente frecuente en los mercados emergentes, donde 68% estuvo de acuerdo con esta afirmación, frente a 49% de los mercados desarrollados. En los lugares donde el control ha estado tradicionalmente en manos de unos pocos, la social media también pueden ofrecer la ruta más importante para el poder”.

La gente quiere que las empresas se metan donde los gobiernos fracasaron: 73% piensa que cuanto más poderosas se vuelven las corporaciones, más obligadas están a comportarse éticamente y con el interés del público en mente. En efecto, más de dos tercios (68%) dicen que las empresas llevan tanta responsabilidad como los gobiernos para impulsar un cambio social positivo. 76% espera que las empresas y el gobierno trabajen juntos para hacer del mundo un lugar mejor. Al 61% le gustaría que sus marcas y empresas preferidas desempeñen un rol más importante en sus comunidades locales. 6 de 10 esperan que las empresas jueguen un papel cada vez más vital para abordar las problemáticas más importantes del mundo.

Sumando la presión sobre las empresas para participar, es el sentimiento generalizado de que están mejor equipadas que el gobierno para llevar a cabo las cosas: 63% dice que, en general, las empresas están mejor dirigidas que los gobiernos. Alrededor de dos tercios de los Prosumers (67%) y 55% del público general, piensan que las empresas están mejor posicionadas que los gobiernos para combatir el cambio climático.

"Estamos entrando en la era del perjuicio, donde la social media empoderó a las personas para considerar a las empresas responsables”, dijo David Jones, global CEO de Havas y autor de Quien se preocupa ganar: porque un buen negocio es un mejor negocio (Who cares wins: why good business is better business“. A medida que las empresas han crecido en tamaño y poder, la gente espera más de ellas. Ellos quieren que las grandes empresas en general—y sus marcas asociadas en particular—desempeñen un papel en el impulso de un cambio positivo y trabajen hacia el bien común en lugar de actuar únicamente sobre la base de sus propias agendas. Los consumidores están premiando a las empresas que toman la iniciativa y castigando a las que no lo hacen”.

La consumición consciente triunfa frente al voto:

Si bien la mayoría de la muestra (56%) se considera a sí misma como mejores ciudadanos que el promedio,  no lo definen en términos de participación política. La ciudadanía buena ahora no está tan vinculada al acto de votar como al hacer.

Según los encuestados, el factor más importante para ser un buen ciudadano es comportarse de manera ética y responsable (citado como un factor entre los tres más importantes por 68% de la muestra), seguido por ser autosuficiente/cuidar de la familia (54%) y ser un consumidor responsable (36%).  

Para muchos, los votos más importantes no están en las urnas un par de veces al año, pero si todos los días, con sus billeteras, ya que hacen las decisiones de compra a favor de las cosas que les importan. Alrededor de la mitad de la muestra (48%) creen que tienen más influencia en la sociedad como consumidores que como votantes, mientras que sólo 14% está en desacuerdo (el resto es neutral).  

La mayoría (56%) cree que una persona que recicla regularmente es mejor ciudadano que uno que vota en cada una de las elecciones políticas, pero que no hace un esfuerzo por reducir sus residuos.

“Lo que estamos viendo es un alejamiento de la actividad política tradicional a favor del cambio social impulsado por los gobiernos, los ciudadanos-consumidores y empresas que trabajan juntos”, dijo Marianne Hurstel. “Esto está cambiando la relación entre los consumidores y las marcas, la gente espera cada vez más que las grandes empresas actúen como una suerte de super-ciudadano, avanzando los intereses de la sociedad sin dejar de tener cuidado para no ocasionar daño a nuestro medio ambiente, a los empleados, a otras partes interesadas, y a la comunidad en general. Es una oportunidad para que las empresas desempeñan un papel mucho más importante de vida de las personas”.

DARYL LEE: “NUNCA HA HABIDO UN MEJOR MOMENTO PARA LAS MARCAS QUE LIDERAR UN CAMBIO POSITIVO”

La unidad de inteligencia global de McCann Erickson presenta un informe que da cuenta de las múltiples contradicciones culturales en el mundo y plantea el interrogante de si la tecnología acabará con nosotros o nos hará más fuertes.

“Estamos inmersos en una excitante revolución tecnológica en el campo del bienestar que está capacitando a los consumidores y transformando nuestra salud. Sin embargo, considerando a la obesidad como amenaza número uno de nuestra salud a futuro, existe también preocupación en el sentido de que la tecnología pueda alentar malos hábitos”, sostiene Daryl Lee, director de estrategia global de McCann, con respecto a los resultados recabados en el estudio “Truth About Wellness” que llevó a cabo la unidad global de inteligencia de la red, McCannTruth Central, con una base cuantitativa de 7.000 participantes de Estados Unidos, Brasil, China, Japón, Sudáfrica y Turquía.

“La buena noticia es que el 94 por ciento de los consumidores considera que las marcas tienen un claro rol en cubrir sus necesidades de bienestar. Nunca ha habido un mejor momento para las marcas para liderar un cambio positivo”.

En este sentido, más de la mitad de los encuestados (54 por ciento) considera que la tecnología los fortalece, mientras que un 46 por ciento cree que los hace más débiles.

“En el ámbito sanitario en particular, el bienestar es una tendencia global potente. Es un tiempo de transición para los profesionales de la salud y la mayoría de las personas (66 por ciento) espera que los médicos se ocupen tanto de la prevención como de la cura de enfermedades”, explicó John Cahill, ceo de McCannHealth.

Por su parte, Laura Simpson, directora global del McCannTruth Central, y quien lideró este estudio, añadió: “En cierta forma, la era del bienestar ya está aquí y está llena de contradicciones, que las marcas pueden ayudar a resolver. Desde China a Brasil, descubrimos una serie de verdades culturales inesperadas acerca de la naturaleza del bienestar moderno”.

Algunas de las conclusiones a las que arribó el estudio demuestran que solo al 7 por ciento de los chinos le agrada la idea de envejecer, versus al 39 por ciento en Brasil. Esto representa un cambio dramático, dado que la vejez ha sido siempre venerada y respetada en China.

Por su parte los brasileños están obsesionados con la felicidad. Se considera que están entre los países más felices: Brasil, Estados Unidos, Australia y Suiza (y la mayoría de los brasileños están de acuerdo. Ellos tienen un gran nivel de confianza respecto a su propia felicidad).

A nivel global, la gente considera que la edad óptima para alcanzar el bienestar son los 34 años (aunque en Turquía creen que es a los 23 y en Japón, a los 44). A nivel mundial, se considera que es más fácil para las mujeres alcanzar el bienestar, en comparación con los hombres.

Aunque al 5 por ciento de la humanidad le gustaría tener un clon, muchos consumidores están preparándose para un futuro de ciencia-ficción, en el que la tecnología les deparará grandes beneficios a nivel salud. Si pudiera, el 32 por ciento de los consumidores elegiría quedarse en la misma edad para siempre, el 26 por ciento borraría los recuerdos desagradables, un 18 por ciento se insertaría un microchip que controlara constantemente su nivel de salud y un 12 por ciento eliminaría la necesidad de dormir.

Sin embargo un 21 por ciento cree que los médicos estarán obsoletos en el futuro. Cuatro de cada 10 personas consideran ya el control de su salud como un resultado directo de la tecnología y un tercio confía más en la tecnología que en su instinto. Sin embargo, el 66 por ciento considera que si los médicos se centrasen más en la prevención de la enfermedad que en su cura, serían más valiosos para los consumidores.

En este contexto los “cibercondríacos” son más propensos a autodiagnosticarse depresión. Uno de cada cuatro individuos considera que nuestra obsesión por la salud nos está volviendo insanos y las otras enfermedades que los “cibercondríados” suelen diagnosticarse a sí mismo, según el estudio, son las relacionadas con la obesidad, alergias y migrañas.

Un 49 por ciento de las personas ejercita regularmente su cerebro para asegurarse potencia cerebral y salud. En el pasado, la mayor preocupación por la salud se centraba en el corazón, mientras que desde el advenimiento del Alzheimer, ahora el foco de interés está en mantener el cerebro sano. Si tuvieran que elegir, Reino Unido, Brasil y Turquía preferirían preservar su salud mental antes que su salud física.

El estudio indica que la muerte por cáncer es el mayor temor, pero el 20 por ciento de los brasileños cree que la violencia urbana acabará antes con ellos. A nivel global, la creencia número uno sobre la razón que causará su muerte es el cáncer (27 por ciento). De todos los países involucrados en el estudio, los británicos son los que están más preocupados respecto a los ataques cardíacos y los japoneses respecto al Alzheimer.

El individuo promedio cree que vivirá hasta los 80 años (aunque espera vivir hasta los 87). En China, creen que vivirán hasta los 84 aunque en Turquía esta cifra desciende hasta los 70. En Estados Unidos, a la gente le gustaría vivir hasta los 92 (79 en Turquía). Esto es sorprendente, teniendo en cuenta que, como promedio, la gente cree que comenzará a perder calidad de vida en torno a los 65 años (73 en Estados Unidos).

Finalmente los jóvenes se preocupan mucho más que las jóvenes acerca de que Facebook  les está haciendo engordar. A nivel global, al 25 por ciento de los jóvenes -versus el 17 por ciento en las mujeres- les preocupa el hecho de que su obsesión por la tecnología y las redes sociales les está llevando hacia una vida más sedentaria (y por tanto, hacia la obesidad).  A nivel global, una de cada diez personas considera que Facebook está provocándole sobrepeso, y en Brasil el porcentaje se eleva a dos de cinco, rescatando el término couchpotato (personas de vida sedentaria a causa de la tecnología) para la generación del iPad.

[COMPROMISO SOCIAL]

“DIVIÉRTETE LEYENDO”, INICIATIVA DEL CONSEJO DE LA COMUNICACIÓN PARA ESTIMULAR LA LECTURA

“DIVIÉRTETE LEYENDO” es el nombre de la campaña que la agencia de publicidad Ganem desarrolló para el Consejo de la Comunicación en la que se les invita a padres de familia, maestros y público en general a hacer de la lectura un hábito.

La campaña fue lanzada en diciembre pasado, pero su mayor impacto, debido a que tendrá exposición en televisión, radio, exteriores e impresos, lo tendrá durante el primer trimestre del 2013.

Esta es la tercera edición de la campaña, la cual ya cuenta con un EFFIE Social por los buenos resultados que ha obtenido y, en esta ocasión, la apoyaron incondicionalmente celebridades de la talla de Sergio Sarmiento, Filippa Giordano, Luis Felipe Tovar y K-Paz de la Sierra, entre otros.

CLIENTE: Consejo de la Comunicación

CAMPAÑA: Diviértete leyendo

MEDIO: Varios

VERSIÓN:Boletín de prensa

[PROMOCION, CONCURSOS & PATROCINIOS]

ENTREGAN LAS PRIMERAS TARJETAS ‘STARBUCKS GOLD’ EN MÉXICO

STARBUCKS MÉXICO entregará este primer trimestre de 2013 las primeras tarjetas personalizadas de nivel Gold en el país, suman más de 70 mil y estarán dirigidas a los clientes de mayor afiliación a My Starbucks Rewards, el programa de más rápida afiliación y de mayor uso en México. La tarjeta Gold es el máximo nivel de My Starbucks Rewards y representa la máxima membresía de la compañía actualmente; corresponde a aquellas personas que hayan sumado un total de 30 stars o transacciones en un periodo de un año. “My Starbucks Rewards ha rebasado todas nuestras expectativas en México: a la fecha suman más de 280 mil usuarios inscritos y creemos que esta cifra aumentará en un 50% al cierre de 2013. Esto gracias a la respuesta satisfactoria por parte de nuestros clientes, a quienes hemos buscado recompensar con un programa que les otorgue beneficios inmediatos; es decir, con esta iniciativa se generan puntos de manera muy sencilla que se pueden redimir al momento”, mencionó Federico Tejado, Director General de Starbucks México.

Con la llegada de Starbucks Gold se busca elevar la experiencia de recompensa de My Starbucks Rewards, manteniendo el liderazgo de la marca mediante una plataforma tecnológica de vanguardia, que garantiza la personalización del programa. El nivel Gold ofrece beneficios exclusivos como: tarjeta personalizada sin costo anual; bebida gratis de bienvenida, bebida gratis de cumpleaños y bebida gratis cada vez que se acumulen 15 nuevas stars; así como una bebida alta en la compra de café en grano, refills de café del día o té, acceso a ofertas especiales y eventos VIP. My Starbucks Rewards llegó a México en enero de 2012 y durante este año se entregaron más de 526 mil 309 bebidas gratis en los tres niveles de afiliación al programa: Wellcome Level, Green Level y Gold Level, siendo la Ciudad de México la zona de mayor número de seguidores. ”En Starbucks siempre estamos buscando nueva formas de conectar con nuestros clientes en todos los niveles, convirtiendo su visita a nuestras tiendas en una experiencia con mayor valor”, concluyó Federico Tejado.

LA CAMPAÑA “EL VIAJE DEL FIN DEL MUNDO” TIENE GANADOR

PRODIGY MSN y Grupo Experiencias Xcaret (www.experienciasxcaret.com), lanzaron la promoción “El Viaje del Fin del Mundo”, campaña dirigida a los cibernautas mexicanos mediante la cual pudieron ganarse cinco viajes al parque eco Xcaret en Riviera Maya y una camioneta Jeep Liberty Limited.

La dinámica de esta promoción consistía en completar el códice que se conformaba por 5 anillos y formar la obra de los Antiguos “Xcaretianos”. “Con estas iniciativas mantenemos el compromiso de ofrecer a los internautas mexicanos las mejores experiencias digitales y ésta es una manera divertida de premiar la lealtad de nuestros lectores”, comentó Leticia Espinosa, Directora de Mercadotecnia de Prodigy MSN.

La campaña tuvo una duración de cinco semanas, del 24 de octubre al 27 de noviembre y contó con alrededor de 42,000 registros. La logística e idea creativa corrió a cargo de la agencia DoubleYou, agencia española pionera del sector digital y referente de la publicidad integrada iberoamericana.

Los cinco ganadores que completaron el códice de “El Viaje del Fin del Mundo” son: 1er lugar. Miguel Ángel Justo Gil - Jeep Liberty y un viaje a Xcaret para dos personas. 2do lugar. Luis Roberto Luquín Castillo - Un viaje a Xcaret para dos personas. 3er lugar. Maria Del Carmen Chávez Centeno  - Un viaje a Xcaret para dos personas. 4to lugar. Elvin Said Hernández Zavala - Un viaje a Xcaret para dos personas. 5to. Lugar. Alexis Alvarado Velázquez - Un viaje a Xcaret para dos personas.

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